PaymentOS / 定期支払い

価値を提供し続けよう。
支払いを繰り返す。

RewardlyPayを利用すれば、継続的な顧客関係を定期支払いプランに変えることができます。

RewardlyPay購読プロセス:顧客登録、リンクまたは端末による初回支払い、その後定期的な支払いスケジュール設定イラスト全体を表示
登録から定期支払いまで。RewardlyPay RewardlyPayオリジナルイラスト。

支払いプロセス

登録は1回のみ。
継続的な関係。

  1. 01 / プランを設定する

    購読内容を定義します。

    RewardlyPayで、パッケージ、価格、プロモーション、課金頻度、顧客メールアドレスを設定できます。

  2. 02 / 支払いを受け取る

    オンラインまたは対面で始めましょう。

    支払いリンクまたはRewardlyPay端末を使用し、支払い確認と領収書を受け取ってください。

  3. 03 / 稼働させ続ける

    次のサイクルを自動化する。

    登録済みのカードに予定通りに請求を行い、支払いが完了したら両当事者に通知する。

支払い管理の手間が軽減されます。

リズムを作る
あなたのチームなら対応できます。

次回の支払期日から支払い記録まで、回収ワークフローを常に連携させておく。

01

定期収集

自動請求は、設定された支払いスケジュールに従って行われます。

02

お客様へのリマインダー

予定されている支払いの前後にリマインダーを送信します。

03

復旧オプション

支払いが失敗した場合は再試行が可能で、再試行も失敗した場合は支払いリンクによる代替手段が提供されます。

04

会計関連のつながり

XeroおよびQuickBooksとの支払い同期機能が利用可能です。連携範囲をご確認ください。

支払いの成功は保証されません。ご利用のシステムで対応しているカード、通知設定、再試行ルール、および会計システムの互換性をご確認ください。

顧客から始める

購読料相当額
戻ってくる。

請求サイクルを選択する前に、次回の更新が価値のあるものとなる条件を検討しましょう。

顧客はどのようなものを受け取るのか、どのくらいの頻度で使用するのか、そしてなぜ継続利用を選択するのかを問いかけてみましょう。

明確な提案は、チームに具体的な説明の材料を与え、顧客には具体的な期待値を与える。

購読プランについて話し合う

最初の請求の前に

合意する
オファーの内容と同じくらい明確だ。

このチェックリストを使って、購読手続きの手順を準備してください。

顧客の同意

登録前に、金額、請求頻度、更新条件を明確に表示してください。承認の記録方法についても合意してください。

変更およびキャンセル

顧客が変更を要求したり、更新を停止したりする手順を明確に定義してください。チームが対応できる内容と、プラットフォームがサポートする内容を確認してください。

支払いが失敗しました

誰がフォローアップを行うか、また支払いが未払いの場合にサービスへのアクセスがどうなるかについて合意する。

商取引条件

料金、決済、返金、紛争解決を含む、購読プランに特化した見積もりをご依頼ください。対面での料金がそのまま適用されるとは限りませんのでご注意ください。

これらは実装上の考慮事項であり、組み込みのキャンセル機能、アクセス制御機能、またはプラン変更の自動化機能に関する主張ではありません。

あなたの次の定期的な関係

提案を持ってきてください。
支払い計画を立てましょう。

RewardlyPayを使った実際のサブスクリプションシナリオを体験してみましょう。

サブスクリプションのデモを予約する

良い質問ですね

よくあるご質問。

サブスクリプションのデモンストレーションには何を持参すればよいですか?

サンプル提案書、予定請求頻度、予想加入者数、既存システムをご用意ください。顧客からの質問、支払失敗、解約への対応方法についても記載してください。

決済手数料は、対面でのカード決済と同じですか?

定期購読プランごとの見積もりをご依頼ください。サービス開始前に、取引手数料、プラットフォーム手数料、決済時期、返金または紛争解決にかかる費用をご確認ください。

顧客は自分でプランを一時停止、キャンセル、または変更できますか?

デモンストレーション中に、サポートされているワークフローを確認してください。セルフサービスポータル、日割り計算による請求、自動プラン変更などが含まれているとは限りませんのでご注意ください。

会費を徴収すると、自動的に会員特典が受けられるのでしょうか?

徴収と給付の履行は別々の要件として扱う。約束したサービスや報酬を提供するために必要なシステムと職員の対応について話し合う。

予定されている支払いはすべて確実に実行されるだろうか?

いいえ。カード決済は失敗する可能性があります。顧客を受け入れる前に、未払い購読料に関するフォローアップ手順とサービスポリシーを合意してください。

弊社のビジネスに特化したワークフローについて話し合うことは可能でしょうか?

はい、ぜひご要望をウォークスルーにお持ちいただき、詳細な提案書をご依頼ください。契約前に、実現可能性、実装作業、費用を必ずご確認ください。