予定されているカード請求
合意されたスケジュールに従って、分割払いを自動的に徴収します。
PaymentOS / カード連携分割払い
1回の購入。
明確な計画。
分割払い。
顧客に合意済みの支払いスケジュールを提示しましょう。チームがより効率的に集金できる方法を提供しましょう。
RewardlyPay 、カードに紐づいた分割払いを自動化し、予定された請求を管理したり、支払いに注意が必要な場合にフォローアップしたりするツールを提供します。
支払いライフサイクルを管理する
自分に合ったスケジュール。
変化に対応できる余地がある。
スケジュール変更
プランの更新が必要な場合は、支払猶予日を調整してください。
自動復旧
決済が失敗した場合は再試行し、再試行も失敗した場合は決済リンクによる代替手段を提供する。
複数のリンクされたカード
複数のカードをプランに紐付け、支払い記録を保持できます。
支払い催促状
予定されている支払いの前後に、顧客に状況を知らせてください。
支払い方法の柔軟性
オンラインおよび対面での決済に対応します。設定で利用可能な決済方法を確認してください。
RewardlyPayのサービス内容には、事前承認についても記載されています。資格要件、保留期間、解除ルールを確認してください。これは将来の支払いが必ず成功するという保証ではありません。
チームの可視性
計画図をご覧ください。
何に注意を払うべきかを把握する。
RewardlyPayインターフェースでは、分割払い設定、支払いスケジュール、およびステータスがダッシュボードビューに表示されます。
ダッシュボードをご覧ください取り決めを具体的に示す
本日購入。
誰もが理解できる計画。
次回の支払額だけでなく、全体の支払額から考え始めましょう。
例えば、1,200シンガポールドルの商品購入を、400シンガポールドルずつの3回払いに分割するといった提案が考えられます。お客様が同意する前に、支払期日、支払総額、および追加料金について必ず提示してください。
商品やサービスの納品時期、そして支払いが滞った場合にチームが取るべき対応策を決定してください。
明確なスタートを切る
条件に同意してください。
次に、コレクションを設定します。
これらの決定事項を、分割払いに関する説明会に取り入れてください。
顧客契約
支払総額、金額、日付、および請求承認について記録してください。変更およびキャンセルの処理方法についても説明してください。
商取引条件
加盟店の資格、対応カード、処理手数料、決済時期、返金および紛争に関する情報を確認してください。
例外処理
誰がフォローアップを行うか、改訂されたスケジュールがどのように承認されるか、そして支払いが未払いの場合に履行がどうなるかについて合意する。
これらは計画上の考慮事項です。自動回収システムを導入しても、カード決済拒否や未払い残高のリスクは解消されず、また、事前の資金調達契約も締結されません。
適切な配置を選択してください
分割払いまたは
定期購読ですか？
特定の購入について話し合うには、明確な支払いプランをご利用ください。継続して自動更新されるサービスの場合は、サブスクリプションをご検討ください。
より明確な収集ワークフロー
購入シナリオをご提示ください。
計画について説明しましょう。
支払いスケジュール、顧客体験、および運用上の要件について話し合う。
良い質問ですね
よくあるご質問。
これは無利息のオファーですか、それとも後払いのオファーですか？
このページでは、カードを利用した集金ワークフローについて説明します。これは、ローン、無利子契約、または第三者による融資の申し出を定めるものではありません。お客様にプランを提示する前に、実際の取引条件を必ずご確認ください。
私の会社は購入金額全額を前払いで受け取ることができますか？
予定されている集金には、前払い決済や資金提供が含まれているとは限りません。集金された支払いが貴社に決済される時期については、 RewardlyPayに確認してください。
顧客のカードが拒否された場合はどうなりますか？
設定時に再試行とフォローアップの設定を合意し、未払い残高の処理担当者を明確にしてください。支払いスケジュールは、必ずしも回収の成功を保証するものではありません。
ここに示されている3回払いの例を使用してもよろしいでしょうか？
これはあくまで例示であり、あらかじめ設定された製品や見積もりではありません。プランを提示する前に、対応金額、期間、料金、および顧客の資格要件を必ずご確認ください。
変更、返金、キャンセルはどのように対応すべきでしょうか？
サービス開始前に、顧客との契約条件と運用ワークフローについて合意してください。チームが実行できるアクション、必要な承認事項、残りの支払いの処理方法を確認してください。
デモンストレーションのために何を準備すればよいですか？
サンプル購入品、希望スケジュール、予想される取引量、および履行プロセスをご用意ください。使用しているシステム、および報告、返金、例外処理に関する要件も併せてご提示ください。