กลุ่มธุรกิจร้านอาหาร · สิงคโปร์

ขยายขนาดการดำเนินงาน แต่ยังคงรักษาการบริการที่ดีเยี่ยมไว้

วางแผนการดำเนินงานร้านอาหารที่เชื่อมโยงกันทั่วทั้งกลุ่มของคุณ โดยนำการบริการในร้าน การประสานงานในครัว การชำระเงิน และการมีส่วนร่วมของลูกค้ามาไว้ในแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้

สำหรับธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม และธุรกิจค้าปลีกในสิงคโปร์

หน้าจอผลิตภัณฑ์ Rewardly จริงดูหน้าจอ ↗
หน้าจอผลิตภัณฑ์ Rewardly จริง

ลำดับความสำคัญของบริการของคุณ

ออกแบบมาโดยคำนึงถึงวิธีการทำงานของคุณเป็นหลัก

01

เคารพการบริการของร้านอาหารแต่ละแห่ง

จัดทำเอกสารเกี่ยวกับรูปแบบโต๊ะ ความต้องการในการจอง และขั้นตอนการเตรียมการสำหรับแต่ละสถานที่ แทนที่จะบังคับให้ทุกร้านอาหารใช้รูปแบบเดียวกัน

02

ออกแบบกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์กับแขกอย่างตั้งใจ

กำหนดวิธีการทำงานของระบบสมาชิกและรางวัลต่างๆ ในแต่ละแบรนด์และสาขา ยืนยันกฎของโปรแกรมและสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็น

03

ดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ

มอบหมายผู้รับผิดชอบด้านการกำหนดค่า การฝึกอบรม การบูรณาการ และการตรวจสอบการเปิดใช้งาน ตกลงเกณฑ์ความสำเร็จสำหรับโครงการนำร่องก่อนที่จะขยายการใช้งานจริง

สร้างชุดอุปกรณ์ของคุณ

สำรวจขั้นตอนการทำงานที่เกี่ยวข้อง

01 / โซลูชัน Rewardly

RewardlyPRO

ปรึกษาเรื่องซอฟต์แวร์ที่ปรับแต่งเองและข้อกำหนดในการใช้งานกับ Rewardly เริ่มต้นด้วยปัญหาในการดำเนินงาน ระบบที่มีอยู่ของคุณ และผลลัพธ์ที่คุณต้องการ

สำรวจ RewardlyPRO ↗
02 / โซลูชัน Rewardly

TableReady

วางแผนการจอง โต๊ะ และการมาถึงของแขกกับทีมงานส่วนหน้าของคุณ

สำรวจ TableReady ↗
03 / โซลูชัน Rewardly

จอแสดงรายการในครัว

แสดงรายละเอียดคำสั่งซื้อ ตัวเลือกเพิ่มเติม และสถานะการรับสินค้าในระบบ Rewardly KDS ให้ชัดเจน แสดงข้อมูลที่ครัวต้องการเพื่อเตรียมและส่งมอบสินค้าแต่ละรายการ

สำรวจระบบแสดงผลในครัว ↗
04 / โซลูชัน Rewardly

LoyaltyOS

เชื่อมโยงการเป็นสมาชิก คะแนน แสตมป์ดิจิทัล บัตรกำนัล และเครดิตในร้านค้า เข้ากับประสบการณ์การสั่งซื้อสินค้าของลูกค้าผ่านช่องทางต่างๆ Rewardly

สำรวจ LoyaltyOS ↗

สำรวจกลุ่มธุรกิจของคุณ

Enterprise

01 / ประเภทธุรกิจ

Enterprise

เชื่อมต่อโมเดลการดำเนินงานของคุณกับ RewardlyPRO : กำหนดความต้องการของแบรนด์ สาขา และทีม จากนั้นกำหนดขอบเขตการกำหนดค่า การผสานรวม และการนำไปใช้ให้สอดคล้องกับความต้องการเหล่านั้น

สำรวจองค์กร ↗
02 / ประเภทธุรกิจ

แฟรนไชส์

วางแผนโครงสร้างแฟรนไชส์ที่สร้างสมดุลระหว่างมาตรฐานของแบรนด์กับความรับผิดชอบของผู้รับแฟรนไชส์ ​​ตั้งแต่เมนูและรางวัลสำหรับลูกค้า ไปจนถึงการเข้าถึงข้อมูลของพนักงานและการรายงาน

สำรวจแฟรนไชส์ ↗
03 / ประเภทธุรกิจ

หลากหลายแนวคิดและหลากหลายสาขา

สร้างระบบที่มีหลายแนวคิดและหลายสาขา โดยยึดรูปแบบการบริการของแต่ละแบรนด์เป็นหลัก พร้อมทั้งตกลงร่วมกันในเรื่องขั้นตอนการทำงาน การเข้าถึง และการรายงานที่องค์กรของคุณต้องการ

สำรวจแนวคิดและช่องทางจำหน่ายที่หลากหลาย ↗

ทำให้การสาธิตมีประโยชน์

นำสถานการณ์ที่วุ่นวายที่สุดของคุณมาด้วย

ขอให้ทีมงานดำเนินการสั่งซื้อทั้งหมด รวมถึงข้อยกเว้น ตัวเลือกเพิ่มเติม และการตั้งค่าการชำระเงินตามปกติของคุณ ตรวจสอบข้อกำหนดของอุปกรณ์ สิทธิ์การเข้าถึงของพนักงาน และขอบเขตทางการค้าก่อนตัดสินใจ

ธุรกิจของคุณ กระบวนการทำงานของคุณ

ดูสิว่าทั้งหมดเป็นอย่างไร
มารวมกัน

นำเมนูของคุณ สถานการณ์การให้บริการที่ busiest ที่สุด และคำถามของคุณมาด้วย เรามาลองหาคำตอบกันใน Rewardly เถอะ

จองการเข้าชมได้ที่